مزايا وعيوب أنظمة تصنيع الدُفعات الجماعية وطلب العمل

غالبًا ما يتم تقسيم أنظمة التصنيع وفقًا لعدد المنتجات التي تنتجها الشركات ، وعدد هذه المنتجات التي يتم إنتاجها في نفس الوقت. تتطلب المنتجات المعقدة بشكل عام جداول زمنية أطول للإنتاج ويجب إنتاجها في أجزاء صغيرة جدًا. يمكن إنتاج المنتجات البسيطة في وحدات ، حيث تستغرق كل وحدة وقتًا قصيرًا نسبيًا لإنشائها. هناك مزايا وعيوب لكل مستوى من مستويات النظام.

الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمة

يحدث الإنتاج الضخم عندما يكون المنتج معياريًا بدرجة عالية ويمكن تصنيع الوحدات بتدفق واحد ، كل منها مثل الأخير ، في عملية واحدة مستمرة طويلة. بالطبع ، هذا يسمح للشركة بإنتاج الوحدات بسرعة كبيرة وغالبًا ما تستخدم المواد الخام بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. ومع ذلك ، فإن ارتفاع معدل الإنتاج يقابله الاعتماد على جميع الآلات بالتساوي. إذا تعطلت المعدات ، تتوقف العملية برمتها. والأسوأ من ذلك ، في حالة حدوث أعطال في المعدات ، فإن جميع المنتجات تتعطل حتى يتم اكتشاف المشكلة.

إنتاج دفعة

يشمل الإنتاج الدُفعي الوظائف التي تنتقل عبر خطوات الإنتاج في مجموعات واضحة ، مثل الدزينة أو بالمئات. يتم تشغيل جميع الوحدات في نفس الوقت لكل دفعة. يسمح إنتاج الدُفعات بالاستخدام الفعال للمعدات عن طريق نقل الدُفعات في أنماط إلى مجالات تخصص مختلفة. ولكن بالنسبة لمرونة العملية هذه ، يجب على الشركات قبول الوقت والتحليل اللازمين للعثور على التدفق المثالي لإنتاج الدُفعات ، والتعقيد الذي يمكن أن يرفع تكاليف الإدارة.

إنتاج أمر العمل

مع أمر العمل أو إنتاج متجر العمل ، تكون المنتجات معقدة بما يكفي بحيث يجب العمل عليها واحدة تلو الأخرى بواسطة عدد محدد من الموظفين ذوي المهارات المناسبة. تميل المصانع التي تعمل بنظام الإنتاج إلى استخدام آلات الأغراض العامة ، مما يعني أن الشركة تتلقى قيمة جيدة مقابل نفقاتها ، وأن الموظفين الذين يستخدمونها يطورون مجموعة متنوعة من المهارات. ومع ذلك ، تميل تكاليف تغييرات الإعداد إلى أن تكون أعلى من أنواع الإنتاج الأخرى ، ويمكن أن تكون المواد الخام متنوعة ومكلفة.

خيارات التخصيص المستمر والجماعي

في حين أن الإنتاج الضخم وإنتاج الدُفعات وأمر العمل كلها خيارات منفصلة ، غالبًا ما ينتهي الأمر بالشركات باستخدام مجموعة من الأنظمة المختلفة. غالبًا ما تسمح التكنولوجيا وتطوير المنتجات للشركات بتقديم التخصيص حتى مع التخصيص الشامل. جزء من العملية عبارة عن كتلة أو دفعة ، ثم تنتقل إلى أنماط أمر العمل لتخصيص المنتج. هذا يرفع قيمة عرض الأعمال إلى حد كبير.