ما هي القضايا التي تعتبر عناصر إلزامية للمفاوضة الجماعية؟

تمر الشركات الصغيرة التي لديها موظفين نقابيين عادةً بعملية مفاوضة جماعية مع قادة النقابات كل بضع سنوات لتعيين الشروط والأحكام التي تسمح للشركة بالاستفادة من العمالة النقابية. يمكن أن يكون لشركة واحدة تصنيفات مختلفة للعمال اعتمادًا على مستوى مهارتهم ووظائفهم داخل الشركة. عادة ما يتعين على الشركات الامتثال للاتفاق الذي توصلوا إليه مع النقابات طوال مدة العقد ما لم يوافق الاتحاد على إعادة التفاوض على الشروط قبل انتهاء صلاحية الاتفاقية الأصلية.

حزم التعويضات

الشاغل الرئيسي خلال عملية المفاوضة الجماعية هو مقدار رواتب العمال ونوع المزايا التي سيحصلون عليها. العوامل التي يتم التفاوض عليها عادة هي كيف ومتى سيتم إجراء الزيادات في الأجور ، وما نوع المزايا التي سيتم تقديمها للعمال والمبلغ الذي سيدفعه كل طرف مقابل تكلفة المزايا. لا تؤثر هذه القضايا على الرفاهية العامة لموظفي النقابة فحسب ، بل تؤثر على مدى ربحية الشركة على مدار العقد. عادةً ما يأخذ الوصول إلى حل وسط كلا المسألتين في الاعتبار.

حقوق العمال

سوف تتفاوض النقابات عمومًا حول كيفية معاملة الموظفين إذا ظهرت مواقف معينة مثل الإصابات والتحرش الجنسي والعمر أو التمييز الجنسي في مكان العمل. تحدد الاتفاقية عادة إجراءات التعامل مع الشكاوى ومسؤولية الشركة للتعامل مع تلك الشكاوى. تسترشد العديد من هذه القضايا أيضًا بالقوانين الفيدرالية وقوانين الولايات مثل قانون علاقات العمل الوطني ولجنة تكافؤ فرص العمل ، ولكن قد ترغب النقابة في التوسع في هذه القوانين وطلب حماية إضافية لأعضائها.

حقوق صاحب العمل

كان هناك وقت أدت فيه اتفاقيات المفاوضة الجماعية إلى ظروف كانت صارمة لدرجة أن أصحاب العمل لم يتمكنوا من معالجة مخاوف العمل بشكل فعال. لن يُسمح للموظفين المدرجين في تصنيف وظيفي معين بأداء مهام أخرى تقع خارج نطاق واجباتهم المحددة ، وهذا أعاق قدرة صاحب العمل على التكيف مع ظروف السوق المتغيرة وأعباء العمل. كان أصحاب العمل قادرين على التفاوض بشأن شروط العمل التي تعالج مخاوف صاحب العمل دون المساس بالضرورة بحقوق الموظفين. على سبيل المثال ، تمكن العمال والموظفون في مصنع توناواندا للمحركات التابع لشركة جنرال موتورز في بلدة توناواندا بنيويورك ، من خلق جو يعمل فيه كلا الجانبين الآن كشركاء لضمان إنتاج مصنع المحرك ونجاحه في الاقتصاد العالمي.

تحكم

عندما يجد صاحب العمل والنقابة أنهما لا يستطيعان الاتفاق على قضية ما ، فعادة ما يكون لهما الحق في الدخول في عملية تحكيم بدلاً من السعي للحصول على تعويض من خلال المحاكم. سيستمع المحكم إلى طرفي النزاع ويحاول إيجاد حل عادل لكل من صاحب العمل والنقابة. عادة ما يصدر المحكم الكلمة الأخيرة حول كيفية معالجة القضية التي يتعين على كلا الجانبين قبولها.