ما هي المكافآت الخارجية للموظفين؟

يأتي الرضا الوظيفي بأشكال مختلفة ويؤثر على الموظفين بطرق مختلفة. تلعب المكافآت ، سواء كانت داخلية أو خارجية ، دورًا رئيسيًا في الرضا الوظيفي للموظف. على الرغم من أن المكافآت الداخلية تأتي من داخل الموظف نفسه بناءً على تصرفاته الخاصة ، إلا أن المكافآت الخارجية يتم إنشاؤها من مصدر آخر وتؤثر على الموظفين بطرق مختلفة.

نقدي

المكافآت المالية خارجية ويتم منحها للموظف من قبل ممثل الشركة. سواء كان راتبًا أو مكافأة أو أيام إجازة متراكمة أو بطاقة هدايا أو أي شيء آخر ذي قيمة نقدية ، فإنه يعتبر نقديًا. بالإضافة إلى ذلك ، تعتبر حزم التعويضات أيضًا مكافآت مالية خارجية. تقدم الشركات التي تقدم رعاية الأطفال وحسابات الإنفاق المرنة والتأمين الصحي وبرامج الصحة مكافآت خارجية للموظفين. المكافآت المالية الخارجية ملموسة ويمكن تقييم قيمتها من قبل الموظف.

المكافآت غير النقدية

المكافآت الخارجية غير النقدية هي عوامل مهمة بنفس القدر في الرضا الوظيفي للموظف. تعد مزايا الأمن الوظيفي وساعات العمل المرنة وفرص التقدم قيّمة للغاية للموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تؤثر المكافآت غير النقدية البسيطة على معنويات الموظف وثقته. المديح من المشرف ، أو استلام جائزة موظف الشهر أو تعليق شريط أزرق على مكتب العمل ، كل ذلك يغرس شعوراً بالفخر والإنجاز. الفعل البسيط للمدير الذي يشكر الموظف بينما يصافحه يمكن أن يجني فوائد ضخمة على جبهة العمل. الموظف الذي يشعر بشعور الإنجاز ينقله إلى مهمته التالية.

خارجي مقابل داخلي

تُمنح المكافآت الخارجية للموظفين من الشركة أو الرؤساء أو حتى زملاء العمل. لكن الموظفين يواجهون مكافآت داخلية أيضًا ، على الرغم من أنها تأتي من الداخل. الرضا بمعرفة أنه قد أكمل مشروعًا أو حقق هدفًا أو ببساطة بذل قصارى جهده لعمله هي مكافآت داخلية تساهم في الرضا الوظيفي. تعزز المكافآت الخارجية المكافآت الداخلية للموظف لأنها تثبت صحة تقييمه الخاص لقيمته الذاتية. على سبيل المثال ، الموظف الذي يفتخر بتحقيقه لهدف ما يواجه التحقق من الصحة عند منحه مكافأة فحص لجهوده.

نصائح

عادةً ما يحظى منح المكافآت الخارجية للموظفين بالتقدير. من الحكمة دراسة التداعيات المالية للمكافأة الخارجية قبل صرفها. يمكن أن تؤدي العواقب الضريبية على المكافأة المالية إلى إضعاف القيمة إذا لم يتم قياسها مسبقًا. يمكن منح المكافآت الخارجية للموظفين الفرديين أو للفرق. بناءً على بيئة العمل ، امنح دراسة متأنية التأثيرات المحتملة لجوائز الفرد مقابل جوائز الفريق. إن إهانة أحد أعضاء الفريق بمكافأة عضو آخر في الفريق يمكن أن يضر أكثر مما ينفع.