كيفية إدارة مشروع الأعمال

تتضمن الإدارة الفعالة لمشروعك التجاري العديد من الجوانب. من الأعمال اليومية إلى الأحداث السنوية واسعة النطاق أو الصيانة ، غالبًا ما تكون المهام الإدارية لا تنتهي أبدًا. إن قيادتك القوية وفهمك للصناعة يمثلان بداية رائعة ، لكنهما وحده لن يخلقان إدارة قوية في عملك

1

القيادة بالمعرفة والثقة. لبناء مهاراتك القيادية ، ابحث عن مدير أكثر خبرة يرغب في إرشادك. استخدم الشبكات للتواصل مع الموظفين الإداريين من الشركات الأخرى التي يمكن أن تمنحك الحكمة. في هذا العالم المتغير باستمرار ، من الضروري أن تظل على اطلاع دائم بأية تقنية ومنتجات وممارسات تتعلق بشركتك.

2

مندوب بشكل فعال. بغض النظر عن مدى مهارتك ، لن تتمكن من إدارة كل شيء بمفردك. ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي التفويض إلى إنشاء المزيد من العمل لك إذا لم تقم بذلك بشكل جيد. ضع قائمة بالأشياء التي تعرف أنه يجب عليك فعلها بنفسك والأشياء التي يمكن أن ينجزها الآخرون بنجاح. يجب أن تقضي وقتك في المجالات التي تتفوق فيها ، لكن احذر من الإفراط في التفويض. إذا كنت قد كلفت بالكثير من المهام بعيدًا ، فسوف تقضي كل وقتك في مراقبة تقدمها ، مما يجعلك غير قادر على إنجاز مهامك الخاصة.

3

قم بتعيين الموظفين المناسبين وإدارتهم بعناية. مقابلة وفحص كل مرشح ، وإجراء فحوصات الخلفية والتحقق من الائتمان ، خاصة إذا كانوا سيتعاملون مع الأموال. كن هادفًا بشأن التوصيفات الوظيفية حتى يعرف الموظف النهائي توقعاتك ويكون واضحًا بشأن ما هو مطلوب منهم. ضع توقعات واضحة في أدلة الموظفين وكن مستعدًا لفرض تلك التوقعات باستمرار. يجب تسمية عواقب السلوك غير الأخلاقي أو غير اللائق في أدلة الموظفين.

4

تحفيز وتدريب موظفيك. مع تغير ممارسات الأعمال والتكنولوجيا ، من المهم تثقيف موظفيك. حفزهم بالمكافآت والمكافآت لإنجازات محددة. إن بناء معنويات الموظفين سوف يفيدك ويفيد الشركة. شارك نجاح الشركة مع الموظفين لمنحهم الشعور بالملكية والانتماء.

5

تلبية احتياجات عملائك. يجب أن يكون موظفوك مدربين تدريباً جيداً في خدمة العملاء ، ولكن يجب أن تكون أفضل مثال لهم. اجعل من أولوياتك الاستماع حقًا إلى احتياجات عملائك. اطرح أسئلة مناسبة ومفتوحة حول احتياجات العميل ورغباته.

6

تسويق شركتك بشكل فعال. على الرغم من أن صاحب العمل قد يكون لديه فريق تسويق مدفوع الأجر ، يجب أن تظل على استعداد لاستخدام مهاراتك الخاصة وتلك الموجودة في قسمك لتسويق شركتك. قد يُطلب منك تنسيق وإنشاء أنشطة تسويقية ، بما في ذلك الوسائط المطبوعة ، وأبحاث السوق المستهدفة ، والإعلان ، والتواصل مع العملاء.