ماذا تعني المراجعة الشائعة في الموارد البشرية؟

غالبًا ما تقوم المنظمات المهنية بتقييم إنجازات الموظفين المتعلقة بالعمل بناءً على معايير منظمة محددة. تتمثل إحدى طرق تقييم الموظفين في عملك الصغير في نظام مراجعة مشترك. ضمن نظام مراجعة مشترك ، يختار صاحب العمل وقتًا محددًا خلال العام لمراجعة جميع الموظفين.

تعريف

يتطلب نظام المراجعة المشترك ، المعروف أيضًا باسم نظام المراجعة المجدولة أو البؤري ، أن تقوم الإدارة بتقييم جميع الموظفين خلال نفس الفترة الزمنية ، مثل ربع سنوي أو نصف سنوي أو سنوي. تختار الإدارة دورة مراجعة بناءً على ما يعمل بشكل أفضل لتقييم أهداف الموظف وغاياته. على سبيل المثال ، يسمح نظام المراجعة المشتركة ربع السنوي بتقييم الأهداف والغايات قصيرة المدى.

وظيفة

المراجعات المشتركة بمثابة تقييم للموظفين. تأخذ الإدارة مجموعة محددة من المعايير وتحكم على الموظف من خلال المعايير التي تم تحقيقها خلال فترة زمنية محددة. تُستخدم البيانات لتحديد الأداء العام ، بما في ذلك نقاط القوة والضعف لكل موظف. يمكن أن تحدث المراجعات الشائعة عدة مرات في السنة حسب الضرورة لتقييم تحقيق أهداف وغايات الموظف بشكل فعال.

مزايا

عند الانتهاء من جميع تقييمات الموظفين خلال فترة زمنية قصيرة ، يكون من الأسهل مقارنة أداء وتقييمات الموظفين. يتم أيضًا توزيع زيادات الرواتب بشكل أكثر عدلاً وتساويًا بهذه الطريقة لأنها تحدث جميعًا في نفس الوقت. أيضًا ، إذا كنت ترغب في إضافة شيء ما أو حذفه فيما يتعلق بمعايير التقييم للمراجعات ، فيمكنك القيام بذلك بعد المراجعات ، ويكون ساري المفعول على الفور. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك البدء فورًا في استخدام البيانات التي جمعتها من نتائج مراجعات الأداء الخاصة بك بدلاً من الانتظار حتى نهاية العام.

سلبيات

تشمل عيوب المراجعات الشائعة مقدار الوقت المستغرق لإكمال جميع مراجعاتك. بدلاً من تباعدها ، سيتعين عليك إكمالها في غضون فترة زمنية محددة ، مما قد يفرض قيودًا على وقتك في المهام الأخرى المتعلقة بالعمل. أيضًا ، إذا كان لديك موظفين جدد خلال العام ، فلن يتمتعوا بميزة مراجعة العام بأكمله حتى المراجعة المشتركة التالية. أيضًا ، عندما تقوم بمراجعة جميع الموظفين خلال نفس الفترة الزمنية ، قد تجد صعوبة في بناء المراجعة على مدى تلبية كل موظف لأهداف وغايات وظيفته بدلاً من الحكم على الموظفين ضد بعضهم البعض لتحديد الأداء.